Концепция мультипликатора инвестиций
Мультипликатор инвестиций показывает, в какой пропорции итоговый прирост национального дохода оказывается больше исходного прироста автономных инвестиций.
Тенденции формирования спроса
Формирование спроса — это оповещение потенциального покупателя о существовании товара, сообщение о потребностях, которые этим товаром удовлетворяются, снижение барьера недоверия к новому товару.
Основные средства
Основные средства — материальные активы, которые предприятие удерживает с целью использования их в процессе производства или поставки товаров или предоставления услуг.
Статус ГУП учреждения ОБ-21/4
Плановый отдел осуществляет ежедневный контроль за ходом выполнения оптово-розничного товарооборота, товарными остатками, составляет и предоставляет в установленные сроки статистическую отчетность, составляет штатное расписание, расчет фонда оплаты труда, составляет прейскуранты цен и др. Осуществляет руководство технико-экономическим планированием, организацией труда, производства и управления.
Отдел маркетинга занимается непосредственно организацией сбыта выпускаемой продукции, поиском поставщиков ресурсов для производства своих товаров. Отдел производит анализ потенциальных рынков своей продукции и изучением новых для дальнейшего использования. Он так же следит за степенью расхода сырья и материалов, уровнем запасов и затрат, и оборотных средств в целом, следит за ассортиментом товаров, несет ответственность за нарушение правил торговли и цен.
Отдел кадров проводит первоначальный подбор персонала предприятия для дальнейшего заверения у вышестоящих органов. Он ведет анализ текучести кадров данного предприятия.
К производственному отделу относится технический отдел и транспортный отдел. Главный инженер руководит работой цехов предприятия, технической подготовкой и техническим обслуживанием. В введении этого отдела находятся машины, оборудование, сырье и материалы и т.д. Заведующий складом разрабатывает ассортиментные перечни товаров, следит за правильными условиями хранения и укладки, следит за гарантийными сроками реализации, осуществляет отпуск товаров. Так как предприятие выпускает разнотипную продукцию, то оно имеет несколько цехов, связанных между собой. Основной процесс производства состоит из заготовительной, обработочной и сборочной стадии. За каждым цехом закреплен отдельный руководитель.
При оценке своей текущей деятельности и планировании будущих перспектив, предприятию следует учитывать базу, необходимую для достижения поставленных целей. ГУП учреждения ОБ-21/4 обладает необходимыми средствами для обеспечения своей деятельности. Их структура и состав представлены в таблице 1.
Таблица 1. Материально-техническая база ГУП учреждения ОБ-21/4 за 2001-2003 год.
Состав |
2001 |
2002 |
2003 |
Отклонение (+,-) | |||||||
03-01 |
03-02 | ||||||||||
Тыс. Руб. |
единиц |
тыс. руб. |
единиц |
тыс. руб. |
единиц |
тыс. руб. |
единиц |
тыс.руб. |
единиц | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 | |
1. Здания |
8475 |
13 |
8148 |
13 |
8148 |
13 |
-327 |
- |
- |
- | |
2. Сооружения |
2288 |
4 |
2288 |
3 |
2288 |
3 |
- |
-1 |
- |
- | |
3. Машины и оборудование |
4772 |
37 |
4428 |
37 |
4446 |
38 |
-326 |
1 |
18 |
1 | |
4.Транспортные средства |
693 |
18 |
905 |
21 |
905 |
21 |
212 |
3 |
- |
- | |
5. Инвентарь |
21 |
130 |
21 |
120 |
5 |
95 |
-16 |
-35 |
-16 |
-25 | |
6. Продуктивный скот |
79 |
8 |
127 |
20 |
135 |
29 |
56 |
21 |
8 |
9 | |
7. Другие виды ср-в |
208 |
- |
304 |
- |
338 |
- |
130 |
- |
34 |
- | |
ИТОГО: |
16536 |
210 |
16221 |
214 |
16265 |
199 |
-271 |
-11 |
44 |
-15 |