Концепция мультипликатора инвестиций

specialМультипликатор инвестиций показывает, в какой пропорции итоговый прирост национального дохода оказывается больше исходного прироста автономных инвестиций.

подробно

Тенденции формирования спроса

affiliateФормирование спроса — это оповещение потенциального покупателя о существовании товара, сообщение о потреб­ностях, которые этим товаром удовлетворяются, снижение барьера недоверия к новому товару.

подробно

Основные средства

how i worksОсновные средства — материальные активы, которые предприятие удерживает с целью использования их в процессе производства или поставки товаров или предоставления услуг.

подробно

Билеты по АХД

11. Структура продукции (услуг) предприятия. Её влияние на экономические показатели деятельности предприятия. Основные способы расчёта влияния структуры продукции на объём её производства.

Структура продукции и ассортимент (номенклатура) оказывают большое влияние на результаты финансово-хозяйственной деятельности.

Изменение структуры производства во многом влияет на все экономические показатели: объём выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность.

Расчёт влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки.

12. Обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

- удельный вес новой продукции в общем ее выпуске

- удельный вес продукции высшей категории качества

- средневзвешенный балл продукции

- средний коэффициент сортности

- удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции

- удельный вес сертифицированной продукции

- удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам

- удельный вес экспортируемой продукции.

Индивидуальные показатели качество продукции характеризуют одно из ее свойств:

- полезность (жирность молока, зольность угля)

- надежность (долговечность. Безотказность в работе)

- технологичность, т.е. эффективность конструкторских и технологических решений )трудоемкость, энергоемкость)

- эстетичность изделий

Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии

13. Методика анализа ритмичности работы предприятия.

Ритмичность – это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.

Для оценки ритмичности работы используются прямые и косвенные показатели:

Прямые показатели – это коэффициент ритмичности, коэффициент вариации

Косвенные показатели – это наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов

14. Резервы увеличения объёма производства и реализации продукции промышленного предприятия.

Изучив динамику и выполнение плана по выпуску и реализации продукции, необходимо установить факторы изменения её объёма

После этого определяют резервы увеличения производства и реализации продукции, основные источники которых можно разделить на 2 группы: резервы роста объёма производства продукции и резервы сокращения остатков нереализованной продукции.

Резервы роста объёма производства продукции состоят в свою очередь из 3 групп:

1. Улучшение использования трудовых ресурсов:

- создание дополнительных рабочих мест

- сокращение потерь рабочего времени

- повышение уровня производительности труда

2. Улучшение использования основных фондов:

- приобретение дополнительных машин и оборудования

- более полное использование их фонда рабочего времени

- повышение производительности работы оборудования

3. Улучшение использования сырья и материалов:

- дополнительное приобретение сырья и материалов

- сокращение сверхплановых отходов сырья и материалов

- сокращение норм расхода сырья и материалов на единицу продукции.

15. Анализ обеспеченности предприятии трудовыми ресурсами: цель анализа. Основные задачи и методика проведения.

Цель анализа – выявление резервов и неиспользованных возможностей на предприятии. Разработка мероприятий по приведению их в действие.

Основные задачи:

- изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям

- определение и изучение показателей текучести кадров

- выявление резервов трудовых ресурсов, их более полного и эффективного использования.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работникам по категориям и профессиям в отчётном году с фактическим количеством работников в предыдущем году.

Перейти на страницу:
1 2 3 4 5 6 7 8 9